Votre fiche formation pour :
Manager au quotidien

Code CARIF - 98S2506096

Objectifs

  • Développer une communication managériale efficace.
  • Pratiquer des délégations responsabilisantes.
  • Conduire réunions et entretiens avec efficacité.
  • Développer l’implication de ses collaborateurs.

Programme

1 – En amont du présentiel (1 heure)
AutoClass sur notre plateforme LMS SUIVal dédiée et sécurisée
  • Test de positionnement : Auto-évaluation de vos compétences
  • Recueil des attentes spécifiques

2 – En présentiel (14 heures)
  1. Assumer son rôle de manager
  • Passer d’expert à manager.
  • Clarifier son rôle managérial.
  • Identifier ce qui fonde l’autorité du manager.
Mise en situation
Application : check-up de sa valeur ajoutée de manager.
2 – Orienter l’action de son équipe
  • Améliorer la performance collective de l’équipe.
  • Définir des règles du jeu efficaces à respecter dans l’équipe.
  • Formaliser les objectifs et en assurer le suivi.
  • Les critères à respecter dans la définition d’objectifs.
Mise en situation
Expérimentation d’un travail d’équipe.
3 – Agir efficacement sur les motivations individuelles
  • Créer les conditions de la motivation de ses collaborateurs.
  • Reconnaître positivement ses collaborateurs.
  • Adapter son management à chaque collaborateur pour développer l’autonomie.
Mise en situation
Application : agir sur les leviers de motivation pertinents.
4 – Tirer pleinement profit de la délégation
  • Clarifier le contexte optimal d’une délégation.
  • Respecter les 4 temps forts d’une délégation réussie.
  • Mener un entretien de délégation.
  • Définir les modalités de suivi et de contrôle de la délégation.
Mise en situation
Analyse et enseignements à partir de séquences vidéo.
5 – Conduire les entretiens individuels de management
  • Transmettre une consigne.
  • Formuler une demande.
  • Savoir “dire non” à une demande.
Mise en situation
Training : mener des entretiens de management.
6 – Réussir ses réunions de management
  • Mener différents types de réunions : de l’information à la participation.
  • Adapter son rôle aux différents types de réunions : production, facilitation, régulation.
  • Conduire les différentes phases&

Niveaux

Entrée : Savoirs détaillés, spécialisés, factuels et théoriques (DEUG, BTS, DUT)

Sortie : Savoirs détaillés, spécialisés, factuels et théoriques (DEUG, BTS, DUT)

Commentaires validation

  • Réflexions de groupe
  • Travaux individuels
  • Travaux pratiques, mise en situations en AutoClass
  • Apports du formateur expert
  • Confrontation d’expériences et analyse
  • SmartPocket de formation 24h/24h sur la plateforme LMS SUIVal
En dessous de 6 participants, nous nous réservons le droit de vous transférer vers une autre date et lieu.

Dates et lieux de formation

Proposé par

AJFORM CONSEIL OI

Lieu

100 Rue Monthyon - apt 10 - Rés. les glorieuses
97400 ST DENIS
06.92.02.00.02

Durée

23 heures

Dispositifs / financements

  • PPAE (ex PARE-PAP)

  • Autres

  • Plan de développement des compétences

Nombre de places

8

Publics

  • salarié

  • demandeur d'emploi

  • chef d'entreprise - indépendant

Modalité de suivi

Mixte