Votre fiche formation pour :
Maîtriser l'exercice de l'autorité

Code CARIF - 98S2600191

Objectifs

Cette formation a pour ambition de renforcer votre autorité et votre leadership, que ce soit dans le cadre d'un recrutement, d'une négociation avec un collaborateur ou encore dans une dynamique d'équipe.

- Analyser votre degré d’autorité
- Identifier vos modes de fonctionnement et trouver votre style
- Améliorer votre autorité au quotidien
- Être ferme sans être tyrannique
- Avoir une autorité adaptée à chaque situation

Programme

Autorité et leadership
- Les principaux pouvoirs qui supportent l’autorité
- Les facteurs qui discréditent et amenuisent l’autorité
- Les moments clés de l'autorité dans la conduite de projets
- Les valeurs qui rendent efficace l’exercice de l’autorité
- Les écueils qui dévaluent l'efficacité de la pratique de l’autorité
- Valeur de la compétence et valeur de la communication
- Qualité des outils de projet : programmation, suivi
- Valeur des échéances - La précision et la maîtrise
- Donner l’exemple - Éviter autoritaristes, doutes, incertitudes....

L’autorité et les relations entre collaborateurs
- La juste distance entre la froideur et la connivence destructrice
- La juste reconnaissance et l'équité
- La formalisation de certains rapports - La confusion des genres
- La démagogie - La valorisation excessive
- L'iniquité, la répétition de messages négatifs
- L'absence de formalisation de certains rapports

Gestion des outils et exercices de l’autorité
- Attribution de valeurs aux réunions - La "mise en scène"
- Reconnaître et éviter la confusion
- La rétention injustifiée d'informations
- L'inondation par une communication permanente
- La maîtrise des "jeux de rôles"

Gestion des relations interpersonnelles
- Le vocabulaire et la clarté des propos
- La capacité de dire non et la crédibilité de son oui
- Autorité et gestion de conflits


Alternance de présentiel et distanciel, de travail synchrone et asynchrone :
- Amont de la formation : accès espace SUIVal™ pour travaux tutorés et évaluation en terme "être capable de..."
- 14 heures de présentiel : regroupements dans votre région (sous réserve d’un nombre de réservations suffisantes)
- Aval formation : accès espace SUIVal™ pour un suivi et une validation des acquis de formation à 3 mois.

Niveaux

Entrée : Savoirs détaillés, spécialisés, factuels et théoriques (DEUG, BTS, DUT)

Sortie : Savoirs détaillés, spécialisés, factuels et théoriques (DEUG, BTS, DUT)

Commentaires validation

Attestation de formation - Attestation Validation des Acquis de Formation (AAF)

Dates et lieux de formation

Proposé par

AJFORM CONSEIL OI

Lieu

100 Rue Monthyon - apt 10 - Rés. les glorieuses
97400 ST DENIS
06.92.02.00.02

Durée

14 heures

Dispositifs / financements

  • PPAE (ex PARE-PAP)

  • Autres

  • Plan de développement des compétences

Nombre de places

8

Publics

  • salarié

  • demandeur d'emploi

  • chef d'entreprise - indépendant

Modalité de suivi

Mixte