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Objectifs
- Se positionner très distinctement en tant que Manager pour renforcer le pilotage de son équipe à distance - Savoir déléguer et développer la motivation et l’esprit d’équipe à distance
Programme
1. LES CONTRAINTES ORGANISATIONNELLES DU MANAGEMENT A DISTANCE - Expertise et positionnement du management à distance - L’appropriation du digital dans ses pratiques quotidiennes - Les enjeux et les obligations d’un manager et de son équipe 2. LA GESTION DE L’EQUIPE, SA COHESION - Les visions d’objectifs et de stratégies communes à une équipe - Les leviers de motivation et liens d’appartenance - La gestion des personnalités et situations particulières 3. ORGANISER ET PLANIFIER LE TRAVAIL DE SON ÉQUIPE - Les outils de pilotage et de contrôle - Le calendrier d’action, les points de suivi - Les indicateurs de partage d’information et de suivi
Niveaux
Entrée : Savoirs factuels et théoriques (Baccalauréat)
Sortie : Savoirs factuels et théoriques (Baccalauréat)
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