Objectifs
Comprendre les défis spécifiques du management à distance et développer des stratégies adaptées, améliorer les compétences de communication et d'encadrement à distance pour maintenir l'engagement et la productivité des équipes, maîtriser l'utilisation des outils et technologies de collaboration à distance, apprendre à instaurer un climat de confiance et de responsabilisation au sein des équipes dispersées géographiquement, développer des techniques pour surveiller efficacement les performances sans micro-management.
Programme
FONDAMENTAUX DU MANAGEMENT A DISTANCE
- Introduction au management à distance : enjeux et opportunités.
- Exploration des meilleures pratiques pour le management virtuel et les différences par rapport au management tradition
- Communication efficace : outils et techniques pour des échanges clairs et réguliers.
- Atelier pratique : mise en place de routines de communication (check-ins quotidiens, réunions hebdomadaires, etc.).
ENGAGEMENT ET PERFORMANCE DES EQUIPES A DISTANCE
- Techniques pour renforcer l'engagement et la motivation à distance.
- Gestion de la diversité et inclusion dans un contexte de travail à distance.
- Surveillance et évaluation de la performance des équipes à distance : établir des indicateurs de performance clairs, utilisation des feedbacks constructifs.
- Atelier de résolution de cas : comment gérer des ituations délicates à distance (par exemple, baisse de la performance, conflits interpersonnels).
- Clôture de la formation : récapitulatif des outils appris, discussion sur les plans d'action individuels, et évaluation de la formation.
Commentaires validation
- Non prévu